PANDA STRATEGY
Reactivación de Proyecto
Hola Enrique, soy Elisa. César me pidió darte prioridad absoluta. Para estructurar tu mapa de ruta exacto, selecciona las opciones que mejor describan cómo sientes tu negocio hoy.
1. El Termómetro del Negocio
Si tuvieras que describir cómo te sientes con los resultados digitales de Priska hoy, ¿cuál elegirías?
Estancado
Tenemos un servicio de alto nivel, pero el teléfono no suena con el volumen que debería.
Invisible
Hacemos el trabajo duro, pero la competencia informal se está llevando la atención.
Desaprovechado
Tenemos la licencia FMC y presencia digital, pero sin una estrategia que nos retorne dinero.
2. El Cuello de Botella
Analizando fríamente la operación, ¿dónde crees que Priska está perdiendo más dinero?
La Página Web
Parece incompleta o no transmite la confianza que exige un importador corporativo.
Redes Inactivas
No publicamos con regularidad ni mostramos nuestra solidez operativa y logística.
Cero Publicidad
No estamos captando la demanda de quienes ya están buscando transporte hoy.
3. Control vs. Delegación
¿Qué tan dispuesto estás a delegar 100% el marketing de Priska para enfocarte solo en la logística?
Delegación Total
Necesito que Panda Strategy tome el control absoluto. Yo me encargo de cerrar las ventas y mover los contenedores.
Supervisión Activa
Estoy dispuesto, pero necesito revisar y aprobar de cerca cada paso y anuncio antes de que salga al mercado.
4. Ritmo de Crecimiento
¿A qué velocidad quieres que instalemos el sistema de captación?
Paso Seguro (Gradual)
Quiero arreglar las bases, mejorar redes visualmente y crecer con un flujo de clientes constante y manejable.
Aceleración Masiva
Quiero pauta intensiva y video marketing. El objetivo es saturar las líneas y dominar el mercado regional cuanto antes.
¡Calibración Completada!
Tus respuestas ya están en el escritorio de César. Evaluará tus selecciones y te contactará directamente para presentarte el plan de ataque comercial.
